接點提供的頂層設計是運用系統(tǒng)論的方法，從全局與戰(zhàn)略的角度，對企業(yè)信息化各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效快捷地打造信息化環(huán)境下的競爭力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標。

接點基于業(yè)務戰(zhàn)略的信息化頂層設計，具有以下三大特性：一是頂層決定性，頂層設計自高端向低端展開，核心理念與目標都源自頂層，頂層決定底層，高端決定低端；二是整體關聯(lián)性，頂層設計強調(diào)設計對象內(nèi)部要素之間圍繞核心理念和頂層目標所形成的關聯(lián)、匹配與有機銜接；三是實際操作性，設計表述簡潔明確，設計成果必須是充分可行的。

接點的頂層設計，在充分考慮業(yè)務戰(zhàn)略的要求上，同時結合兩化融合管理體系、ISO系列標準要求，整合與優(yōu)化管理流程，幫助客戶通過信息系統(tǒng)固化，建立能持續(xù)改進的管理系統(tǒng)，打造可持續(xù)的核心競爭力。

"中國制造2025"的兩條道路之一便是兩化融合，是指信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合， 以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路，兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。兩化融合主要包括技術、產(chǎn)品、業(yè)務、產(chǎn)業(yè)四個方面的融合。

接點經(jīng)過多年的努力，成功研發(fā)出強大的應用性系統(tǒng)平臺 —— 接點智能管理平臺，將充分發(fā)揮多年積累的“管理+IT”咨詢服務優(yōu)勢，通過診斷、分析與策劃，為企業(yè)的兩化深度融合指明方向，推進企業(yè)信息化建設，在幫助企業(yè)完成兩化融合管理體系建設的同時，也可通過智能管理平臺為企業(yè)打造信息化環(huán)境下的競爭力，為企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級提供強大助力。

接點秉承二十年的管理體系咨詢經(jīng)驗，在建設兩化融合管理體系時，可同時通過流程優(yōu)化與組織重構整合ISO9001、ISO140001等多種管理體系，使企業(yè)體系流程與管理流程一致、有效，充分發(fā)揮組織效率，真正杜絕“內(nèi)外兩張皮”現(xiàn)象。

為加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，國家及省市各級政府設立了各種資金扶持政策，積極推進 “兩化融合”，以加快轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

在政策背景的支持下，接點為企業(yè)提供各種工程及項目咨詢，包括單項申報咨詢與長期戰(zhàn)略咨詢，系統(tǒng)性引導企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向與國家的發(fā)展方向保持一致，指導客戶編制資金申請報告、可行性研究報告、投標文件等資料，為企業(yè)的發(fā)展奠定產(chǎn)業(yè)政策基礎，降低企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略風險。